Pokud vám obsahově nevyhovuje žádný z nabízených kurzů, potřebujete řešit konkrétní problém nebo prostě jen preferujete být na kurzu sám, pak je pro vás individuální výuka správnou volbou. Čas i obsah kurzu přizpůsobíme vašim požadavkům a možnostem. Lektor se s vámi zaměří na konkrétní zadání, kterým se zabýváte například v práci a potřebujete s ním pomoci nebo najít lepší způsob řešení. Za kratší čas se tak naučíte mnohem víc a veškeré rady a tipy budou uzpůsobeny vaší situaci. Přečtěte si o dalších výhodách individuální výuky. Cena Od 5 400 Kč (bez DPH) / 3 hodiny kurzu. Každá další hodina od 1 800 Kč (bez DPH). Kurz vyučován také interaktivní on-line formou s lektorem. 

Opusťte na okamžik svět nul a jedniček a vstupte do světa milionů a bilionů. Ano, do světa byznysu. Komunikace mezi IT oddělením a obchodním oddělením je velkou výzvou. Lidé z IT bývají spíše introvertní a preferují elektronickou komunikaci. Lidé z byznysu jsou naopak extrovertní a mají rádi osobní setkání face-to-face. Naučte se komunikovat se CEO, CFO a dalšími business animals.

Kdo si ke mně může co dovolit? A co si mohu dovolit já? Náš současný svět se potýká buď s nedostatkem sebevědomí a nebo s jeho přemírou. Žijeme v hierarchických systémech a bojíme se projevit, abychom nedostali přes prsty. Pojďte si uvědomit kým jste a proč tu jste. Začněte pracovat na svém asertivním sebeprosazování se. Máte k tomu mnoho nástrojů. Jedním z nich je zcela jistě právě asertivita… Žijte!

Hlavním tématem kurzu je zvládání obtížných situací v komunikaci. Vše probíhá formou gamifikovaného prožitkového workshopu, kde kombinujeme aktuální vědecké poznatky, modelové situace, simulační hry a koučovací facilitační techniky pro přenos do konkrétního prostředí. Vezmeme vás rovnou do akce a vše co se dozvíte, si také vyzkoušíte! Můžete tak v bezpečném prostoru zlepšit své komunikační dovednosti a dostat ze sebe nečekané. Vše vás bude navíc bavit. Máte odvahu do toho jít?

Na kurzu se naučíte zapracovat na způsobu své komunikace a řeči těla. Naučíte se správné argumentaci a vyjednávání.

Komunikace mezi stranami s odlišnými či přímo protichůdnými zájmy bývá velkou výzvou. Obecně lidé bývají spíše naučení používat neefektivní metody nátlaku a strachu pro dosažení krátkodobých cílů. Naučte se překročit tento limit, komunikovat profesionálně a dosahovat win-win řešení s dlouhodobou perspektivou úspěchu. Neexistuje nevyvratitelné tvrzení, každá věc se dá argumentačně podpořit i argumentačně popřít. My vám ukážeme, jak na to.

Za devatero horami a devatero řekami bylo jedno malé království, jehož král chtěl lépe mluvit se svým lidem. Jenže to nebylo království, ale firma a nebyl to král, ale vedoucí, který dostal za úkol představit svým kolegům nový projekt.    Formou příběhů, zábavy a pocitů si v našem semináři projdeme celým procesem prezentování od zadání, přípravy prezentace, veřejného vystoupení až po úspěšné ukončení prezentace. Zažijete spoustu nových situací a naučíte se, jak lépe prezentovat, ať už používáte PowerPoint, flip chart, nebo jen sami sebe.  

Každá úspěšná prezentace se skládá ze tří částí: příprava, návrh a projev. Připravit si snímky je tedy jen jedna z částí celého procesu. Proto se na tomto kurzu se zaměříme na všechny tři složky a sladíme je do funkčního a úspěšného celku. Budeme tedy trénovat vystupování, práci s hlasem a emocemi i jak zaujmout publikum. Dozvíte se také užitečné tipy a triky pro účinné využívání PowerPointových prezentací.

Teams je moderní komunikační nástroj, který umožňuje efektivní spolupráci v týmu, plánování a organizaci videokonferencí, meetingů a jiných on-line komunikačních aktivit. Jedná se o produkt společnosti Microsoft, která garantuje maximální bezpečnost jeho používání. Kurz je zaměřen na ovládání aplikace MS Teams z uživatelského pohledu a obsahuje řadu tipů pro její pohodlné a efektivní využívání. Kurz vyučován také interaktivní on-line formou s lektorem. 

V dnešním on-line světě se mění a vyvíjí podmínky pro úspěšnou komunikaci v osobní i pracovní rovině. Staňte se nejsilnějším komunikačním hráčem každého jednání. Zvládnout komunikaci tak, aby byla efektivní, konstruktivní a díky tomu úspěšná, je základem spokojených vztahů se zákazníky, klienty, kolegy i přáteli. Kurz je propojením on-line a off-line cvičení díky kombinaci on-line nástrojů pro komunikaci, jako je Zoom a MIRO a tréninkem modelových situací, her a koučovacích facilitačních technik pro přenos do konkrétního prostředí. Místo sezení u stolu a sledování Powerpointu se přenesete přímo do akce a vše co se dozvíte, si také vyzkoušíte! Můžete tak v bezpečném prostoru, třeba u vás doma na gauči, zlepšit své komunikační dovednosti, a ještě vás to bude bavit. Kurz vyučován také interaktivní on-line formou s lektorem. 

Myšlenkové mapy vám ukáží cestu, jak skloubit logiku s kreativitou. Díky nim objevíte nové způsoby, jak si uspořádat myšlenky a rozšířit potenciál vaší mysli. Myšlenkové mapy lze využít při naplánování schůzky, podnikání, brainstormingu, plánování dovolené, stěhování, rozdělení povinností v domácnosti nebo třeba pomohou vám či vašim dětem s utříděním probírané látky.

Peníze jsou jen jedním z mnoha nástrojů, které používáme k motivaci. Co ale uznání, status, svoboda, zvědavost a mnoho dalších, které nepoužíváme? Dozvíte se, čím si lidé opravdu přejí být motivováni. Peníze na prvním místě určitě nenajdete. Na kurzu si rozšíříte paletu možných motivačních prostředků a vyzkoušíte si, jak je efektivně zkombinovat, aby fungovaly pro různé role a osobnosti ve vašem prostředí. Vše si osvojíte formou cvičení a prožitků na případech z vaší praxe. Naučíte se namíchat správný motivační koktejl, který bude chutnat každému zaměstnanci. Kurz probíhá formou prožitkového a diskuzního cvičení. Bude zde prostor pro zamyšlení nad aplikací do vlastní praxe.

V kurzu zjistíte, co jako manažer či vedoucí můžete udělat pro to, abyste měli výkonné a angažované kolegy ve stabilním týmu. Dosáhnete toho, když budete schopni systematicky zlepšovat prostředí ve firmě, motivovat své kolegy, maximálně využívat jejich silných stránek, připravovat sebe i kolegy na zvládání zátěžových situací, budete v nich přirozenou autoritou, mít důvěru, vliv a odpovědnost. Inspirujete se k rozvoji lidského potenciálu.

Naučte se správně, a hlavně efektivně vést lidi. Prostřednictvím funkčních postupů zvýšíte jejich zájem spolupracovat a předejdete množství konfliktů a nedorozumění. Zbavíte se svazujícího micromanagementu a podpoříte angažovanost ve svém týmu. Vše budete mít možnost aplikovat přímo do vašeho prostředí formou prožitkových cvičení.

Poznejte, jakou sílu má leadership a dokážete obrátit nefunkční tým ve vysoce výkonný. V zážitkovém workshopu poznáte principy Kmenového vůdcovství, které vychází z toho, jak je pro člověka přirozené být součástí určitého kmene, ať už je to fotbalový klub, vysoká škola, nebo třeba firma. A jak s takovým kmenem pracovat, aby se stal silnějším. Jakou sílu má vize a budování kruhu důvěry v organizaci. Po kurzu zvládnete vybudovat vysoce loajální tým.

Rozvíjejte svůj tým, aby fungoval lépe, efektivněji a všechny to bavilo. Zbavte se konfliktů a neustálých nedorozumění, zastavte fluktuaci a zvládněte si udržet schopné lidi. Díky praktickému workshopu to dokážete. S obecnými principy a postupy u nás nenajdete. Budete sami zkoušet, jak různé techniky zkombinovat, tak aby správně fungovaly právě ve vašem prostředí.

Užijte si vyváženě kreativní, maximálně interaktivní a cíleně praktický kurz. Zábavnou formou aplikujete nejefektivnější kreativní techniky ze současné praxe přímo na svůj problém. Nečekají vás žádné kotrmelce a extrémní věci, abychom otevřeli hlavu nápadům, ale praktikovat to, co můžete dělat v kanceláří přímo od stolu a usnadní to vaši práci.

Naučte se ovlivňovat životy lidí kolem vás bez manipulace a současně používat nejnovější poznatky z oblasti neurověd. Začněte koučovat podle přirozených principů fungování mozku. Tento dvoudenní kurz je praktickým návodem k tomu, jak koučovat své lidi přes jejich opravdovou vnitřní motivaci.

Jak se stát lídrem? Co k tomu potřebuji? Co mám dělat pro to, aby za mnou lidé šli s radostí? Jak se lídr projevuje a jak má hovořit? Poznejte zásadní role lídra a naučte se sdělit ostatním, proč by za vámi měli jít. Zažijete krátký, ale bezpečný vstup do nekomfortu, díky kterému poznáte to, čemu se říká osobní autorita. Udělejte krok k osobní seberealizaci jako lídr.

Co můžeme zaměstnancům nabídnout, aby od nás neodcházeli, když už je budget na ovoce a permanentky do fitka vyčerpán? Co si mileniál nevygooglí a robot za nás nikdy nebude schopen udělat? Odpovědí je osobní rozvoj. Každý se v životě chce rozvíjet a posouvat, každá firma je studnicí znalostí a dovedností. Otázkou je, umíme je vhodně předat? Během kurzu zjistíte, jak je pro motivaci důležitá zpětná vazba (pozitivní i negativní) a jakou formou ji předávat, aby byla vítaná a efektivní. Osvojíte si základy různých technik při práci s lidmi a budete schopni efektivně komunikovat a předávat své znalosti, ať už svým podřízeným nebo kolegům.

Asistentka je aspirant na jedno z nejpodceňovanějších povolání století. Nikdo si nevšimne, co všechno skvělá asistentka dělá, ale jen do doby, než to přestane dělat. Protože pak začíná pracovní apokalypsa. Správná asistentka je multiuniverzální expert na všechno, co musí umět její šéf a ještě víc – projektový management, HR agendy, budgetování, microsoft office master, kreativita, krizové řízení, dotahování, vyjednávání, dokonalá práce s kalendářem a kolizemi termínů. Smyslem práce asistentky je usnadňovat šéfovi život. To zvládne pouze tehdy, když za něj dokáže dělat všechny věci, které pak nemusí řešit on sám. Když ho dokáže téměř stoprocentně zastoupit. Na tomto kurzu si ukážeme, jak na to.

Kurz je zaměřený na téma klasického projektového řízení s ohledem na potřeby a specifika současných firem a prostředí.  Provádí účastníky celým procesem přípravy, realizace a ukončení projektu. Kombinuje výklad teoretických principů s praktickým procvičováním dovedností a sdílením zkušeností a příkladů z praxe. 

Agilní metody řízení jsou dnes hojně implementovány do firem různých odvětví a velikostí. Často je za tím snaha o vyšší efektivitu práce, rychlejší reakci na změny prostředí a nižší provozní náklady. Jak opravdu tento způsob řízení vypadá v praxi  jaké možnosti nabízí vám ukážeme na kurzu a procvičíme na příkladech z praxe. Případ společně vybereme tak, aby pro vás měl největší užitek. Řekneme si také, jak ho aplikovat a na co si dát pozor.

Představuje pro vás svět IT něco nepochopitelného a vzdáleného? Stává se vám, že na poradách nerozumíte kolegům z IT oddělení, a tak se všemu kolem IT raději vyhýbáte? Svět nul a jedniček vůbec není tak komplikovaný, jak vypadá. Přijďte se  tom přesvědčit. V kurzu se seznámíte se základními pojmy a principy. Získáte vhled do informačních technologií a možná se pak i občas zasmějete vtipům vašich kolegů z IT oddělení.

Projekty jsou všude kolem nás. Svět se bez nich neobejde. Ať už ten tvrdý businessový, neziskový nebo jakýkoliv jiný, kde je potřeba něco dodat, řídit změnu a reagovat na okolní prostředí. Klasické přístupy k řízení projektů jsou osvědčené a odzkoušené lety používání. V poslední době je trendem agilní přístup jako více flexibilní alternativa. Co znamená vodopád, čím se vyznačuje, jak se používá? A jak je to s agilním přístupem? Jaký je mezi přístupy rozdíl a kdy který zvolit? To je předmětem tohoto kurzu.

Co si pod pojmem zdravá firma představit? Dá se poznat taková firma na první pohled? Hodnota zdraví je univerzální. Spojuje. Je to hodnota, které rozumí všichni – akcionáři, manažeři, řadoví zaměstnanci, jejich rodiny. Zdraví firmy ovlivňuje nejen ekonomický vývoj a byznys firmy. S osmihodinovou pracovní dobou stráví člověk 2 000 hodin ročně v zaměstnání. Za přibližně 40 let produktivního věku to je okolo 80 000 hodin. V jakém prostředí trávíte tento životní čas vy? A v jakém byste jej rádi trávili?

Stává se vám, že vaše jednání vyvolá v druhých reakce, které jste nechtěli? Že vás vaši přátelé a kolegové nechápou, i když váš pohled na věc je přeci úplně jasný a logický? Každý se na svět dívá z jiného úhlu a používá různé strategie při rozhodování a jednání. Díky kurzu poznáte ty své a zároveň pochopíte přístup druhých. Budete schopni lépe chápat jednání ostatních, efektivně s nimi komunikovat a předcházet konfliktům.

Mindfulness – schopnost jasněji vnímat přítomnost a vše, co se v ní odehrává a zdokonalování této schopnosti. Rozvoj uvědomění vám pomůže být všímavější vůči tomu, co zažíváte a zároveň mít od těchto událostí „psychický odstup“ – tedy být jimi méně často a méně intenzivně ovlivňován/a. Principem mindfulness není měnit okamžitý prožitek, nýbrž pouze pozorovat a vnímat v jakých okolnostech se právě nacházíme a jak tyto okolnosti působí na naši psychiku. Uvědomění nám zpravidla nabízí širší spektrum možností v každé situaci a zvyšuje šanci ke správnému jednání.

  Aktuální vědecké poznatky ukazují, že na pracovní výkon má z více než 2/3 vliv naše emoční naladění a schopnost zvládat a využívat své emoce, a to dokonce i v technických odvětvích. S pomocí emoční inteligence můžete zlepšit spokojenost svou i svých zaměstnanců, týmovou spolupráci, kreativní a inovativní myšlení a celkově tak napomoci vytvořit lepší organizaci.

Kde se bere ta posedlost být online 24/7? Víte, že hodně z nás žije své paralelní online životy? Že 80 % z nás chodí spát a vstává s telefonem? A že je to návykové? Jak se této závislosti zbavit nebo jí předejít? Odpovědi najdeme společně. Kurz není o tom, jak si vypnout oznámení a že se máme telefonů zbavit úplně. Cílem je umět mobil používat tak, že my ovládáme jeho, nikoliv on nás. Jde o přesah, díky kterému se na okamžik zastavíte a zamyslíte se nad svým vlastním příběhem. A také vás třeba inspiruje ke změnám, které povedou ke zlepšení vašeho života.

V mnoha situacích, organizacích a vztazích s druhými narážíme na to, že prý něco nejde. Když se v práci, projektu, nebo týmu něco nepodaří, často zažíváme obrovské diskuze o tom, co je špatně, kdo za to může a lži o tom, jak se to mohlo stát. Situace však z pozice pozorovatele nejsou ani dobré, ani špatné, záleží jen na nás, jak vnímáme, co se děje. Potřebujeme zůstat zaměření na společný cíl a hodnoty, na kterých vzájemně stavíme, respektovat chyby, jako nedílnou součást růstu. Otázka spokojenosti je volba, nikoliv dar. To, co může být pro jednoho důkaz selhání, je pro druhého motivující výzva. Rozdíl je v našem myšlení.

Máte toho hodně, nestíháte a úkoly se valí zleva i zprava? Jak poznat, co je a co není důležité? Jak prioritizovat? Jak si plánovat práci podle energie? Jak se z toho všeho nezbláznit? A jak to řeší ostatní? Na to všechno se zaměříme v rámci tohoto školení. V práci nás něco vyruší v průměru každých 11 minut. Plná koncentrace se vrací po cca 20 minutách. Pracovní email zůstává nepřečtený v průměru pouze 6 sekund. Představte si dopad na naši pozornost a produktivitu.